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  1月23日下午，集團(tuán)辦公室組織召開2025年度交控系統(tǒng)辦公室工作座談會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年度工作總結(jié)會精神及部署要求，系統(tǒng)復(fù)盤交控系統(tǒng)辦公室2025年工作成效、深入剖析存在短板，明確2026年工作方向并部署重點(diǎn)任務(wù)。各子公司辦公室負(fù)責(zé)同志及集團(tuán)辦公室全體工作人員參加會議。

  會議通報了2025年度各子公司政務(wù)信息報送及采用情況，進(jìn)一步明確細(xì)化2026年信息報送標(biāo)準(zhǔn)和要求，圍繞制度體系完善、涉密文件規(guī)范管理等重點(diǎn)工作開展座談交流。

  會議指出，在2025年度的“三服務(wù)”工作中，交控系統(tǒng)各辦公室緊扣集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，以提升工作效能為核心抓手，不斷強(qiáng)化能力建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)舉措，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障作用，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了堅(jiān)實(shí)的辦公室力量。

  會議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)的“中樞神經(jīng)”，各辦公室要堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，協(xié)同聯(lián)動，全面提升服務(wù)保障水平。一是加強(qiáng)制度宣貫。各辦公室要健全 “上傳下達(dá)、層層落實(shí)” 宣貫機(jī)制，推動各項(xiàng)制度要求直達(dá)各層級、覆蓋全體職工，確保人人知曉、嚴(yán)格執(zhí)行，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引領(lǐng)工作質(zhì)效提升。二是筑牢保密底線。要持續(xù)強(qiáng)化全員保密意識，規(guī)范涉密載體全生命周期管理，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)保密管理各項(xiàng)要求，堅(jiān)決杜絕失泄密問題發(fā)生。三是推進(jìn)信息化建設(shè)。要緊扣集團(tuán)信息化建設(shè)整體部署，聚焦平臺搭建、系統(tǒng)升級、能力提升核心任務(wù)，以優(yōu)化辦公自動化系統(tǒng)功能、整合各業(yè)務(wù)領(lǐng)域資源為抓手，持續(xù)提升辦公數(shù)字化、智能化水平。四是強(qiáng)化宣傳賦能。要聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展成效及一線先進(jìn)典型，創(chuàng)新官網(wǎng)、公眾號等宣傳載體，構(gòu)建全方位宣傳矩陣，凝聚起推動集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大合力。五是規(guī)范檔案管理。要扎實(shí)開展檔案管理自查自糾工作，規(guī)范文書、業(yè)務(wù)等各類檔案收集、整理、歸檔、保管、利用全流程管理，確保檔案資料安全完整、檢索便捷、高效利用。六是狠抓公文規(guī)范。要嚴(yán)格執(zhí)行公文格式標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把行文邏輯、內(nèi)容質(zhì)量、文字校對關(guān)，規(guī)范公文辦理流程，確保政令暢通無阻、集團(tuán)各項(xiàng)決策部署落地生根、開花結(jié)果。

  會議要求，當(dāng)前正值歲終年末、春節(jié)臨近，各辦公室要切實(shí)圍繞信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、廉潔自律、值班值守等重點(diǎn)工作，凝心聚力、攻堅(jiān)沖刺，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)、圓滿收官，為2026年工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 (來源：集團(tuán)辦公室)